Stéphane Etrillard im deutschen Rednerlexikon

Stéphane Etrillard ist in der ersten Ausgabe des Deutschen Rednerlexikons als führender europäischer Experte  zum Thema  “persönliche Souveränität” auf Seite 173 angeführt. Das deutsche Rednerlexikon mit mehr als 700 Rednern und Experten aus dem deutschsprachigen Raum ist ein unentbehrliches Nachschlagewerk für alle, die auf der Suche nach dem passenden Redner sind. Exklusiv, übersichtlich, informativ! Das [...]

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Audio-Erfolgswissen für jedermann und jedefrau

Hand aufs Herz! Haben Sie die Zeit, über 500 oder mehr Ratgeber zum Thema Rhetorik, Management, Verkauf und Coaching zu lesen? Haben Sie nach der Arbeit noch Lust, aus ewig langen Erläuterungen mühsam die Aussagen herauszufiltern, die für Ihren Berufsalltag von Bedeutung sind? Können Sie jeden Tag zur festen Zeit an einem festen Ort sein, [...]

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Führen in schwierigen Zeiten

Im Handelsblatt Verlag erschien aktuell in der Reihe “Führung als Erfolgsfaktor” das Buch “Führen in schwierigen Zeiten” von Jürgen W. Goldfuß, bereits das 3. Buch des Autors in einer Handelsblatt-Sonderedition. Die Hardcover-Ausgabe kam bereits im Jahr 2004 im Campus Verlag auf den Markt – und wird nun unverändert nachgedruckt. Ungewöhnlich, dass nach sechs Jahren keine [...]

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1000 Fans gesucht – Mitmachen und gewinnen! Facebook–Marketing

facebook – marketing unter freunden – so heißt das wohl erste deutschprachige Buch zum Thema Facebook-Marketing. Die Autoren verlosen Social Media Bücher im Wert von 1000 Euro. Jetzt mitmachen und weitersagen www.facebookmarketingbuch.de Facebook-Marketing ist mehr als schnöde Onlinewerbung Blinkende Banner, nervende Adds, … das war gestern. Anstatt immer schriller und lauter die Werbetrommel zu rühren, [...]

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Auftritt und Wirkung: Rhetorikexperte Stéphane Etrillard steht Rede und Antwort

Schon einzelne Wörter können Gefühle auslösen: So wird „Zufriedenheit“ meist als etwas Entspanntes wahrgenommen, während „Begeisterung“ mit Energie in Verbindung gebracht wird. Begriffe wie „Matheklausur“ oder „Zahnarzt“ lösen dagegen Unbehagen aus. Wenn nun schon allein die Erwähnung einzelner Begriffe Wirkungen in uns auslöst, kann man sich leicht vorstellen, wie groß die Wirkung der jeweiligen Gesprächspartner [...]

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Das Trennungsgespräch

Das mit Abstand unerfreulichste aller Gespräche ist ganz gewiss das Trennungsgespräch. Das Ziel ist extrem klar definiert und ohne Alternative: die Beendigung des Arbeitsverhältnisses. Ein Trennungsgespräch gehört zu den schwierigsten Gesprächen überhaupt und sollte keinesfalls unterschätzt werden. Falls einige Führungskräfte denken mögen, dass es doch nun wirklich nicht mehr auf die Form und Art der [...]

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Das Gruppengespräch (Meeting / Besprechung)

Wo mehrere Menschen aufeinander treffen, um wichtige Angelegenheiten und ungeklärte Fragen zu besprechen, entstehen schnell Kontroversen, und nur selten herrscht harmonisches Einvernehmen. Bei Gruppengesprächen kommt es zu Konstellationen, die eine unvorhersehbare Dynamik – im positiven wie auch im negativen Sinne – entwickeln können. Die Teilnehmer werden nicht nur mit unterschiedlichen Meinungen, sondern auch mit verschiedenartigen [...]

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Das Kritikgespräch

Einem Kritikgespräch geht immer ein unerfreulicher Anlass voraus: Meist ist einem Mitarbeiter ein schwer wiegender Fehler, vielleicht sogar eine ganze Kette von Patzern unterlaufen, die sich dann summieren und zu negativen Folgeeffekten führen; oder es hat ein Fehlverhalten gegeben, das Sie als Führungskraft nicht dulden können. – Wo nun gearbeitet wird, unterlaufen große und kleine [...]

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Das Anerkennungsgespräch

Wenn Anerkennung dauerhaft ausbleibt, wird dies von Ihren Mitarbeitern als Missachtung ihrer Leistungen und mangelnder Wertschätzung betrachtet. Die Folge ist häufig ein Motivationsverlust. Anerkennungsgespräche sind damit immer auch zugleich Motivationsgespräche, allerdings steht hier nicht die Leistungssteigerung, sondern allein das Aussprechen der Anerkennung selbst im Vordergrund. Obwohl es für die Mitarbeiter eines Unternehmens eine echte Wohltat [...]

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Das Motivationsgespräch

Jedes Unternehmen braucht leistungsfähige und motivierte Mitarbeiter. Heute zählt es zu den wichtigsten Fähigkeiten der Führungskräfte, dass sie es verstehen, ihre Mitarbeiter zu motivieren. Mittlerweile dürfte allen bekannt sein, dass bei unmotivierten Mitarbeitern nicht nur die generelle Leistungsbereitschaft abnimmt – unmotivierte Menschen sind zudem auch eine Gefahr für das allgemeine Betriebsklima. von Stéphane Etrillard, Management [...]

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